РАЗДЕЛЫ
В соответствии с Федеральным законом от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», предусмотрены конкретные признаки банкротства, на которые следует ориентироваться.
1. Оценка финансового состояния:
2. Составление антикризисного плана и его утверждение на совете директоров.
3. Продажа избыточных и непрофильных активов. Они могут стать источниками исполнения обязательств и погашения задолженностей. Кроме того, можно продать дебиторскую задолженность.
4. Составление списка кредиторов и задолженностей в соответствии с очередностью. Повторное изучение документов и проверка требований кредиторов.
5. Обсуждение с кредиторами возможной реструктуризации задолженности (сокращение долга или времени просрочки).
6. Постепенное погашение долгов за счет реализованных активов.
Внимание! Если самостоятельно избежать банкротства не удается, то исполнительный орган компании может инициировать полную процедуру банкротства. Когда организация заинтересована в сохранении ЮЛ, то на этапе финансового оздоровления, если это возможно, назначенный управляющий может помочь вывести компанию из кризиса.
Предпосылки банкротства (ст. 3 ФЗ №127)
- неспособность удовлетворять требования кредиторов;
- неспособность выплачивать выходные пособий и оплачивать труда;
- неспособность исполнять обязанности по уплате обязательных платежей.
На практике следует также обратить внимание на тревожные сигналы
- перепады на производственном цикле;
- низкий показатель оборотных средств, в особенности денежных;
- высокий процент дебиторской задолженности (безнадежной).
Способы избежать банкротства
- реорганизация путем слияния или присоединения;
- реструктуризация задолженности с кредиторами или заключение мирового соглашения;
- противостояние кредиторам путем подачи возражений на иски.
Алгоритм антикризисного управления
1. Оценка финансового состояния:
- Оценка стоимости имущества компании (материальных и нематериальных активов);
- Инвентаризация основных фондов;
- Оценка незавершенного строительства;
- Инвентаризация склада;
- Дебиторская и кредиторская задолженности.
- Проверка грамотности и юридической достоверности оформления прав собственности на объекты недвижимости.
2. Составление антикризисного плана и его утверждение на совете директоров.
3. Продажа избыточных и непрофильных активов. Они могут стать источниками исполнения обязательств и погашения задолженностей. Кроме того, можно продать дебиторскую задолженность.
4. Составление списка кредиторов и задолженностей в соответствии с очередностью. Повторное изучение документов и проверка требований кредиторов.
5. Обсуждение с кредиторами возможной реструктуризации задолженности (сокращение долга или времени просрочки).
6. Постепенное погашение долгов за счет реализованных активов.
Внимание! Если самостоятельно избежать банкротства не удается, то исполнительный орган компании может инициировать полную процедуру банкротства. Когда организация заинтересована в сохранении ЮЛ, то на этапе финансового оздоровления, если это возможно, назначенный управляющий может помочь вывести компанию из кризиса.
Комментарии ()